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中国制笔工业中心



    产业集群是把产业发展与区域经济,通过分工专业化与交易的便利性,有效地结合起来,从而形成一种有效的生产组织方式,其中培育和发挥龙头企业的作用,对其他企业具有示范和推动作用,通过交流,可以实现知识在不同企业间的转移和扩散,促进产业优化和升级,推动地方区域经济增长。

一、基本概况
   
上海是中国制笔产业的发源地和老工业基地,近几年上海的制笔工业又有了较快的发展,而奉贤区的制笔企业相对集中,已体现出制笔经济的集聚效应。
    近几年,奉贤区政府积极支持和重点扶持优发国际官方网的发展,并取得了明显的成效。奉贤区的上海晨光文具股份有限公司已成为全国优发国际官方网的排头兵企业,同时还有一批制笔企业正在发展壮大。“中国制笔中心”和“中国制笔工业基地”,是以上海晨光文具股份有限公司(以下简称:晨光文具)为龙头的是特色产业集群。晨光文具是一家整合创意价值与服务优势,专注于文具事业的综合文具供应商和品牌服务商。他的前身以进口产品代理销售为主,随着国内文具需求的持续发展,以及1997年亚洲经济危机对国外制造行业的冲击,国内高品质的文具供应能力出现缺口。通过对形势的深刻解读和对未来的精准判断,毅然创办制造企业,2008年在上海投资建立了今天的晨光工业园,为产业集群的发展创造良好的外部环境,为发展区域经济,提供了坚实保障。同年,“中国制笔中心”和“中国制笔工业基地”,落户上海市奉贤区,在晨光工业园挂牌成立。
    “M&G晨光”品牌的产品畅销全国各地,中性笔等多个产品国内市场占有率连续五年排名第一,中性笔、考试用铅笔、自动铅笔等连续多年销量排名国内第一,“M&G晨光”是国内制笔领域第一品牌,在国内文具领域有着举足轻重的地位,并注册多个国际商标,产品直接出口欧亚美四十多个国家和地区。
    晨光文具2012年实现生产销售水彩笔、圆珠笔、自来水笔、水中性笔、活动铅笔突破100亿支,实现工业总产值19亿元,上交税金1.5亿元。2011年度中国轻工业优发国际官方网十强企业排名第一。

二、保持技术领先,树立行业标杆
    2002年,晨光文具推出国内第一支拥有自主知识产权的按动中性笔-GP1008;2004年,晨光文具推出中国第一支四色圆珠笔-BP8030;2008年,中国制笔中心、中国制笔工业基地在晨光文具工业园区挂牌……依托强大的产品设计研发能力,晨光文具创造了中国文具行业多个重大突破!截止2012年12月31日,晨光文具共获得516项专利,其中,发明专利3项,实用新型专利16项,外观设计专利493项,境外专利4项,体现出晨光文具强大的技术实力。2008年被授予“上海市知识产权示范企业”称号。
    强大的研发创新能力,源于晨光文具持续的投入。在多年的积累沉淀后,无论在团队建设,还是在资源投入方面,晨光都处于行业内领先地位,并形成了一支由130多人组成的研发设计团队。其中从日本、韩国、台湾招聘的资深技术专家和设计人员9人,高级职称技术人员5人,中级职称技术人员25人,初级职称技术人员31人。此外,公司每年投入大量资金用于技术研究,让晨光的研发和设计能力与国际水平接轨。2011年,晨光投入4372万元人民币用于各类产品研发,2012年更是历史性地注入超过5500万元,重点致力于晨光文具的科技研究。2010年被认定为“上海市高新技术企业”。

三、推进标准化工作,发展区域品牌
   
晨光文具是优发娱乐_优发国际官方网_优发国际顶级在线【重磅来袭】第七届理事会副理事长单位、上海文化用品协会第五届理事会副会长单位、上海市文具领域唯一一家市级企业技术中心、全国制笔标准化技术委员会(SAC/TC378)副主任单位,近年来共参加了7个国家标准和12个行业标准的制修订工作晨光文具近年来共参加了7个国家标准和12个行业标准的制修订工作。
    面对整体性的消费升级,以及顾客个性化需求的日趋丰富,基于自身、行业与消费趋势的预判,晨光文具持续推进品牌战略的实施。2012年8月再次启动品牌导入宣贯运动,建立和完善品牌培育管理体系,提升M&G晨光文具的品牌价值和市场竞争力,提出了全新的品牌理念,并对企业定位、目标、愿景和品牌口号,进行了发展和变化。作为中国文具行业领袖,晨光实现从“行业品牌”向“公众品牌”的迈进。
    “M&G晨光”商标自2004年起连续被评为上海市著名商标,2006年被评为“中国驰名商标”;中性笔自2005年起连续被评为上海市名牌,2007年起连续获得“中国名牌产品”称号。

四、主导产品市场,把握市场发展趋势
   
当前正是中国文具企业调整市场和改善业务结构的最佳时机,诸多品牌文具制造企业选择以“大而全”的发展方式,希望能一网打尽所有的顾客,但这是不可能的。只有将企业的资源聚焦于一点,才能实现层次飞跃,而聚焦的操作方法则是实施消费群体的“切割”并给予适当的“定界”。晨光文具在审时度势之后,结合自身发展优势,针对办公用品和学生文具给予明确的诉求范围界定,实现与其他其它文具企业的差异化,集中所有优势在既定的产品领域内。
    晨光文具通过不断整合本土优势与全球资源,汲取传统文化精髓,借鉴来自全球的创意力量,强力推出“孔庙祈福”、“米菲”、“冬己”、“Snoopy”等经典系列产品,深受广大消费者青睐。目前晨光文具已经自主研发四个大类45个品项,1600多款产品,每年有数百款新产品推向市场。不仅做到了晨光文具每周都有新品,而且做到了每次大小学汛新品都能集中上市,给消费者带来巨大的视觉冲击和创意体验。

五、发挥龙头作用,带动区域经济增长 
    从产业结构和产品结构的角度看,产业集群实际上是某种产品的加工深度和产业链的延伸,在一定意义讲,是产业结构的调整和优化升级。从产业组织的角度看,产业群实际上是在一定区域内某个企业或大公司、大企业集团的纵向一体化的发展,而龙头企业处于产业集群中的核心地位。
    由于优发国际官方网是劳动密集型产业,在优化升级转型的同时,能更多吸引劳动力,为社会创造就业岗位。与区域内四家“阳光职业康复服务社”开展合作业务,帮助福利企业开展生产自助,晨光文具于2012年获“上海市扶残助残先进集体”。 产业集群使得许多本来不具有市场生存能力的中小企业,由于参与到了集群里面,不但生存了下来,而且还增强了集群的整体竞争力。在一定空间范围内产业的高集中度,这有利于降低企业的制度成本(包括生产成本、交换成本),提高规模经济效益和范围经济效益,提高产业和企业的市场竞争力。2012年晨光文具荣获“奉贤区财富百强企业第八名”。
    “中国制笔中心”和“中国制笔工业基地”,在晨光文具不断地探索和完善产业集群的管理模式下,通过全球性的网络、过硬的产品品质、核心技术的掌控、国际化的人才队伍、社会责任感,带动全区企业,通过打造“世界级晨光!”引领产业集群展翅高飞!

2013年04月26日